Martínez Pedros, Daniel Milla Gutiérrez, Artemio <br/><br/>
La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del cuadro de mando integral 

 - España  Díaz de Santos  2005 
 - 366 páginas 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>PLANEACIÓN ESTRATÉGICA<br/>ESTRATEGIA <br/>GERENCIA<br/>DIRECCIÓN ESTRATÉGICA<br/>DECISIONES ESTRATÉGICAS<br/>PLAN ESTRATÉGICO<br/>PELIGROS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA<br/>FASES  DE ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO<br/>MISIÓN<br/>VISIÓN<br/>VALORES CORPORATIVOS<br/>OBJETIVOS ESTRATÉGICOS<br/>CASO FUNKEN, S.A<br/>ANÁLISIS DEL ENTORNO<br/>PODER DE NEGOCIACIÓN<br/>FUERZAS DE PORTER<br/>ANÁLISIS DE GRUPOS ESTRATÉGICOS<br/>CAPACIDADES ESTRATÉGICAS<br/>METAS ESTRATÉGICAS<br/>RECURSOS TANGIBLES<br/>RECURSOS INTANGIBLES<br/>ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR <br/>ANÁLISIS FODA<br/>ELECCIÓN DE ESTRATEGIAS<br/>ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE PORTER<br/>ESTRATEGIAS FUNCIONALES<br/>IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATÉGIA<br/>DISEÑO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL<br/>PLAN DE ACCIÓN<br/>CUADRO DE MANDO INTEGRAL<br/>MAPAS ESTRATÉGICOS<br/>PROCESOS<br/>CLIENTES<br/>ACTIVOS INTANGIBLES
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.401.2 M385e